05 May Innovación en Campo: Conozca los Métodos y Herramientas del SPEA en Caquetá

Continuando con nuestro recorrido por el Servicio Público de Extensión Agropecuaria (SPEA) que la Asociación de Municipios del Caquetá (AMDELCA) y la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) están llevando a cabo en los 16 municipios del departamento, impactando a 2.100 familias productoras, hoy profundizamos en el *cómo* se realiza este acompañamiento.

Lejos de ser una simple transferencia de conocimientos, el SPEA es un proceso integral y dinámico que utiliza una variedad de métodos y herramientas adaptadas a la realidad del campo caqueteño para gestionar el desarrollo de capacidades y promover la innovación.

Un Acompañamiento Integral con Métodos Diversos

El SPEA comprende acciones de acompañamiento integral orientadas a diagnosticar, recomendar, actualizar, formar, transferir, asistir, empoderar y generar capacidad en los productores agropecuarios. Para lograr estos objetivos, se emplean y articulan de forma sistemática tres tipos principales de métodos de extensión: individuales, grupales y masivos. Estos métodos buscan promover un cambio progresivo y se ajustan a las necesidades específicas de cada sector y territorio.

El Contacto Cercano: Métodos Individuales

Los métodos individuales implican el acompañamiento directo a los usuarios en sus predios, principalmente a través de visitas a la unidad familiar o finca. Estas visitas tienen como propósito fundamental promover el mejoramiento integral de los sistemas productivos, abordando aspectos socioeconómicos, productivos y ambientales.

Se desarrolla un énfasis especial en la transición hacia la agroecología, la economía del cuidado y la relación con la adaptabilidad al cambio climático.

Durante estas visitas, cualquier miembro adulto de la unidad familiar puede recibir la atención, y las actividades se orientan a prácticas en el predio, utilizando materiales y herramientas de apoyo proporcionados por el proyecto para fortalecer las capacidades de los usuarios.

La Fuerza del Colectivo: Métodos Grupales

Los métodos grupales se concretan en actividades colectivas que facilitan el aprendizaje, la construcción participativa del conocimiento y la interacción entre los productores. Estos espacios están focalizados en el desarrollo de temáticas específicas, la identificación de problemáticas comunes, la búsqueda de soluciones colectivas y la transferencia de técnicas y tecnologías validadas. Algunas de las modalidades incluyen talleres, demostraciones y Escuelas de Campo (ECAs).

Escuelas de Campo (ECAs)

Las Escuelas de Campo (ECAs) son una metodología participativa destacada, concebida como espacios colectivos de aprendizaje vivencial para grupos, donde la parcela o finca se convierte en el lugar de enseñanza. Existen diferentes tipos de ECAs, incluyendo:

Escuelas de Campo Comunitarias

Las ECAs Comunitarias, son espacios de diálogo y reflexión en temas de liderazgo comunitario, participación ciudadana, gestión colectiva de bienes comunes, economía solidaria, soberanía y derecho humano a la alimentación, y género.

Escuelas de Campo Técnicas / Productivas

Las ECAs Técnicas/Productivas, son encuentros centrados en el diálogo y el intercambio de experiencias sobre las dificultades y fortalezas de las unidades productivas, a menudo identificadas a través del Instrumento de Planificación Predial para la Transición Agroecológica (IPPTA).

Se busca identificar elementos comunes y soluciones conjuntas mediante la experimentación, adaptación y apropiación colectiva de prácticas. En estas ECAs se espera la participación de entre 20 y 30 usuarios por evento.

Información al Alcance de Todos: Métodos Masivos

Los métodos masivos corresponden a **estrategias de gestión o divulgación de información a gran escala**, elaborada por el equipo técnico para atender las necesidades de los usuarios. Estos métodos son coherentes con los individuales y grupales, buscando reforzar conceptos a través de diversos medios de comunicación y divulgación en cada territorio, en especial por medio de la comunidad en whatsapp «Soy Caquetá – AMDELCA» que nos facilita la comunicación bi-direccional, y que pueden incluir podcasts, audios, videos y materiales impresos.

Dentro de la estrategia de extensión, se emplean herramientas fundamentales para el diagnóstico, la planificación y el seguimiento:

Instrumento de Planificación Predial para la Transición Agroecológica – IPPTA

El Instrumento de Planificación Predial para la Transición Agroecológica (IPPTA), es una herramienta central para el proceso de diagnóstico, evaluación y planeación predial participativa, dirigida a pequeños productores.

Permite a las familias, extensionistas y promotores diseñar acciones y estrategias para la transición agroecológica, midiendo indicadores ambientales, productivos, socioeconómicos y de género.

• El IPPTA se aplica obligatoriamente en la primera y última visita individual (AUP) para medir el nivel de sustentabilidad de la unidad productiva al inicio y al cierre del proceso.
• Su aplicación inicial ayuda a establecer un plan de acción para la transición agroecológica concertado entre la familia y el extensionista.

• El IPPTA contiene 20 indicadores distribuidos en las dimensiones socioeconómica (incluyendo economía del cuidado), ambiental y productiva.
• Se utiliza para identificar dificultades productivas comunes a abordar en métodos grupales (ECA productiva)

Es uno de los medios impresos entregados a los usuarios como parte de los métodos masivos.

El Planeador de Finca

El Planeador de Finca, es otro medio impreso que forma parte de la estrategia metodológica masiva.

• Permite programar de manera operativa el comportamiento productivo esperado de la finca durante un período, idealmente no mayor a un año2.
• Ayuda al productor y su familia a planificar cambios esperados, programar acciones y autogestionarse28.
• Se utiliza durante las tres (3) visitas individuales, a menudo junto con el IPPTA, especialmente en el primer ciclo de visitas

Conexión Constante: Comunicación Bidireccional y Permanente

Un elemento crucial para el éxito del SPEA es garantizar una disponibilidad de comunicación bidireccional y permanente entre usuarios y extensionistas durante toda la ejecución del convenio.

Esta comunicación no se limita a los encuentros programados (visitas o eventos grupales), sino que busca ser un acompañamiento constante y sostenible en el tiempo, mediante canales como llamadas telefónicas, mensajes de texto, WhatsApp o correo electrónico.

Estrategia de Comunicación bi-direccional (Usuarios + AMDELCA)

Para lograr la comunicación permanente entre usuarios, extensionistas y la EPSEA, AMDELCA diseñó una estrategia de comunicación bidireccional que se enmarca en las posibilidades tecnológicas de los territorios rurales, y tiene en cuenta las siguientes caracteristicas:

1. Se basa en la funcionalidad «Comunidades de Whatsapp», lo que aporta posibilidades de configuración adecuadas para los propósitos de la estratégia.
2. Permite organizar los grupos territoriales, temáticos, de interés que conforman la comunidad.
   • Grupo de comunicación EPSEA + Extensionistas y Promotores.
   • Cada extensionista tiene el grupo con sus usuarios, es decir, existen 70 grupos.
   • Existe un grupo por cada núcleo de usuarios fortalecidos con Bio-fábricas para cada municipio. (16 grupos con procesos comunitarios)
   • Cada grupo tiene etiquetas de clasificación por municipio y por categoría.
3. Permite la difusión masiva y segura de comunicados a todos los participantes de la comunidad, mediante el canal «Avisos».
4. Fomenta la comunicación asincrónica, bi-direccional permanente y segura; compartiendo contenidos multimedia pedagógicos y comunicados.
5. Esto asegura que los usuarios puedan resolver dudas y recibir apoyo continuo para fortalecer sus capacidades.

La combinación estratégica de estos métodos y herramientas, junto a una comunicación constante, permite a AMDELCA y la ADR ofrecer un servicio de extensión agropecuaria innovador, de calidad, oportuno y pertinente, adaptado a las realidades del Caquetá, impulsando la sostenibilidad, la productividad y el bienestar de las 2.100 familias beneficiadas.