12 May La Voz de las Organizaciones Campesinas: Primeras Experiencias con el SPEA en el Campo Caqueteño

El Servicio Público de Extensión Agropecuaria y Forestal (SPEAF) [Enlace a página SPEA] es una herramienta clave para impulsar el desarrollo rural sostenible [Enlace a página Desarrollo Rural Sostenible] en regiones como Caquetá. Pero, ¿qué significa realmente este servicio para quienes están en el corazón del campo? ¿Cómo están viviendo este proceso las organizaciones de productores [Enlace a página Organizaciones/Asociatividad] que se benefician de él?

Para responder a esto, hemos analizado las perspectivas y expectativas de diversas organizaciones de economía solidaria [Enlace a página Organizaciones/Asociatividad] en Caquetá, cuyos asociados participan en el SPEAF 2025. A través del análisis de sus respuestas, obtenemos una valiosa visión de los primeros pasos y los impactos iniciales que este acompañamiento está generando en sus comunidades.

Los Primeros Ecos del SPEA: Logros y Retos Iniciales

Las organizaciones que han participado en el SPEA ya identifican logros importantes, según el análisis de sus respuestas. Uno de los más relevantes es una mejor comprensión del trabajo en asociatividad, así como el reconocimiento y fortalecimiento de sus propios procesos organizacionales. Esto no es menor, pues la participación en las organizaciones fomenta el trabajo en equipo, la responsabilidad, el sentido de pertenencia, el diálogo y la toma de decisiones conjuntas, elementos cruciales para el desarrollo rural sostenible.

Además, se reporta una mejora en los procesos de planificación, evaluación y análisis. Estas capacidades fortalecidas tienen un impacto directo en la eficacia, sostenibilidad y transparencia de las organizaciones. Para algunas, la percepción del SPEAF es que es fundamental para fortalecer redes, acceder a mercados, mejorar la calidad y optimizar procesos. Otras mencionan específicamente haber recibido charlas sobre la dinámica comercial.

Sin embargo, los primeros pasos también presentan retos. Las organizaciones señalan diferencias y dificultades para trabajar en equipo [2], la resistencia al cambio y dificultades en la gestión del tiempo debido a las propias actividades del campo que limitan el aprovechamiento de las capacitaciones. Es importante mencionar que algunas organizaciones indicaron no haber obtenido logros o no ser parte del servicio, o incluso desconocerlo, lo que muestra la diversidad de alcance inicial del programa.

El SPEA Impulsando Cambios y Empoderamiento

El acompañamiento técnico y el fomento de la asociatividad que promueve el SPEA están comenzando a generar transformaciones significativas, vistas desde la perspectiva de las organizaciones. El intercambio de experiencias y conocimientos y el fortalecimiento de habilidades de colaboración son efectos directos de la participación en estas dinámicas. El empoderamiento es otro resultado de estas dinámicas.

Las organizaciones se conciben a sí mismas como facilitadores clave. A través de su labor, que puede ser potenciada por el SPEA, buscan gestionar planes y proyectos, conseguir precios justos, fortalecer la producción y venta, y brindar asistencia técnica. Este rol facilitador contribuye directamente al empoderamiento colectivo y al desarrollo de nuevas estrategias.

El impacto en la economía campesina también se empieza a sentir. Las organizaciones reportan que, a través de su actividad (posiblemente apoyada por el SPEA), contribuyen a garantizar buenos precios a los productores, fortalecer las unidades productivas y mejorar la producción, calidad y comercialización. Esto genera estabilidad económica e ingresos. Los emprendimientos asociativos, muchas veces ligados al trabajo organizacional, tienen un impacto positivo que mejora la calidad de vida, abre espacios para la mujer rural, reduce costos y aumenta la rentabilidad. Algunas organizaciones reportan un impacto directo y positivo en la economía de sus asociados.

Los beneficios de esta participación son tanto tangibles como intangibles. Se reporta capacitación técnica. A nivel intangible, se destaca el fortalecimiento de la cohesión social, el empoderamiento colectivo, el trabajo en equipo, el sentido de identidad y pertenencia, y la preservación del conocimiento y la tradición. Estos elementos son esenciales para un desarrollo rural integral.

Expectativas y una Participación Activa Hacia el Futuro

Las organizaciones campesinas no son meros receptores; son actores activos en este proceso. El nivel de participación es descrito generalmente como bueno o activo, aunque reconocen que a veces hay niveles mixtos que requieren acompañamiento continuo. Sus propias estrategias para motivar la participación – como mejorar precios, ofrecer formaciones o promover la visibilidad del trabajo campesino – demuestran su compromiso.

Sus expectativas y propuestas futuras reflejan un deseo de seguir avanzando y aprovechar al máximo el potencial del SPEA y el trabajo asociativo. Ven oportunidades en la visibilidad y perciben que el SPEAF podría ser clave para acceder a mercados institucionales (compras públicas) y obtener apoyo financiero y técnico.

Desafíos y Propuestas para la Mejora Continua

Para consolidar estos avances, las organizaciones señalan una serie de necesidades y desafíos. Subrayan la necesidad de capacitación continua en áreas como gestión financiera, acceso a financiamiento, y buenas prácticas productivas. También es crucial el acceso a herramientas, tecnología y maquinaria para mejorar la producción y ventas. La mejora de la infraestructura sigue siendo fundamental, especialmente para superar barreras como las malas vías, la poca inversión en infraestructura general, y la falta de vehículos propios para la distribución y comercialización. La formalización y certificaciones son vistas como desafíos importantes para acceder a mercados más estables y seguros, incluyendo el sistema de compras públicas. Superar los requisitos burocráticos, financieros y productivos, así como la carga impositiva, son también barreras para la integración a estos mercados. Algunas propuestas específicas incluyen la construcción de biofábricas de abonos orgánicos y capacitación en bioinsumos como parte de una transición hacia la agroecología.

En definitiva, las organizaciones campesinas del Caquetá, a través de sus voces recogidas en este análisis, nos muestran que el SPEA está sembrando semillas de cambio, empoderamiento y fortalecimiento. Sus experiencias iniciales, logros y desafíos, junto a sus claras expectativas y su participación activa, son el motor que impulsa un desarrollo rural más justo y sostenible en el territorio.